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Di
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- Marketing
- Estrategia de empresa
Est. empresarial para encontrar formas de crecer con recursos existentes. Business Canvas Model e innovación. Lic. Merca y Maestría Transformación Digital, 30+ años de experiencia, metodología cocreat
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- Estrategia de empresa
Lugar de las clases
Sobre Di
Siempre me ha fascinado la estrategia empresarial. Creo firmemente que la única forma de lograr cambios reales en una empresa es cuando los participantes de los procesos clave son quienes co-crean las soluciones. Me encanta este proceso de descubrimiento conjunto y lo disfruto mucho, porque cada sesión es una oportunidad para co-crear. Además, no hay mayor satisfacción que ver a los empresarios descubrir que siempre existen alternativas para salir adelante y mitigar mayores contratiempos y dolores financieros.
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Acerca de la clase
- Todos los niveles
- Español
Todos los idiomas hablados para las clases :
Español
Dirigido a: Empresarios, directores y equipos de trabajo que busquen un asesor para crear alternativas de crecimiento con presupuesto limitado y reutilizando recursos existentes. Técnicas y métodos de enseñanza: Utilizo una metodología co-creativa en la que los participantes trabajan sobre la realidad actual de su negocio. Aplicamos herramientas como el Business Model Canvas, el análisis de oportunidades con recursos internos y la identificación de ventajas competitivas sostenibles. El objetivo es que el aprendizaje se dé mientras construimos soluciones reales, transferimos conocimiento y adaptamos las estrategias al contexto específico del cliente. Desarrollo de la clase: La clase se imparte en formato de taller, con una duración mínima de 4 horas. Durante esta sesión inicial se crean las bases del nuevo modelo de negocio y se cuestionan las alternativas disponibles. Las sesiones posteriores se programan a petición, con un enfoque en detallar el “cómo” y el “quién” de la implementación, así como en la validación de las decisiones tomadas. Especificaciones: Las clases son 100% prácticas, orientadas a resultados y personalizadas para cada empresa. Combinan la transferencia de conocimiento con la resolución inmediata de retos estratégicos, de manera que los participantes no solo adquieren nuevas herramientas, sino que también avanzan en la definición y construcción de un modelo de negocio sólido y realista, capaz de generar ventajas competitivas en el corto y mediano plazo.
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Precios
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