RICARDO - Profe de ingeniería - Gerli
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Sobre RICARDO

EXPERIENCIA

2017-ACTUAL CIBASA SA REPARACION Y MANTENIMIENTO DE AUTOMATISMOS.

4/2005- 2017 CIMET SA (EN SITUACION DE JUBILACION A PARTIR DEL 1/09/2017)

Jefe de mantenimiento e Ingeniería de Planta.
Responsabilidad en el mantenimiento y modificación de maquinarias para su automatización y competitividad.
Programación PLC Siemens-Hitachi –Allen Bradley.
La línea de Schneider Twido, Modicon y Zelio
Conocimientos en variadores de CA y CC.
Mantenimiento de instrumental de medición.

10/2004-3/2005 Cerámica Martín.
Responsable de planta.
Responsabilidad en el mantenimiento y conducción de la planta de ladrillos cerámicos totalmente automatizada.
Modificaciones en líneas controladas por PLC Modicon.

09/2003-09/2004 Pelme Industrias Electromecánicas.
Ingeniero de desarrollo.
Tareas: Desarrollo de los elementos de control eléctricos, electrónicos y neumáticos de las distintas maquinarias enviadas por diversas plantas industriales tanto nacionales como multinacionales para su mantenimiento y actualización.
Programación y puesta a punto de controladores con PLC:
Programación de PLC Allen Bradley, Siemens, etc.
Elaboración de manuales de procedimiento para la utilización de las maquinarias y su adaptación al sistema productivo.
Entrega llave en mano de sistemas productivos automatizados con capacitación de personal a empresas como: Firestone, Pirelli, Fate, Darmex, etc.

03/2002—01/008/2003 Rectorado de la Universidad de Buenos Aires.
Direcciòn de Servicios Generales.
Tareas: Mantenimiento de los sistemas eléctricos y electrónicos en los mas de 15 edificios del Rectorado.

1994 – 2000 Serenity SA Areguati 5000 Grand
Bourg Buenos Aires
Jefe de Planta
Tareas: Control de la gestión de las áreas producción y mantenimiento.
Logros:
Elaboración de manuales de procedimiento de las áreas producción y mantenimiento.
Elaboración de presupuestos anuales de gastos previstos de mano de obra y repuestos de mantenimiento.
Por medio de programas de gestión de productividad de maquinarias, implemente matrices que me permitieron diseñar e sistemas de automatización no disponibles en las maquinarias de planta.
Desarrolle los software de PLC utilizados en las maquinas modificando los originales y creando nuevos en los casos necesarios, en PLC Simatic Step5-Step 7 200/300/400 y Allen Bradley.
Desarrollé programas de capacitación que permitieron mejorar el rendimiento del personal pese a los continuos cambios tecnológicos.
Implementé sistemas por control estadístico de detenciones de máquinas que permitieron un aumento del rendimiento de las mismas en un 25%.
Apliqué programas de mantenimiento preventivo y controles estadísticos de los correctivos que disminuyeron notablemente las paradas por roturas de máquinas.

1993-1994 Domec S.A. Ruta 7 Km. 857
San Luis
Asistente de Dirección Industrial.
Tareas: gestión operativa de la planta de San Luis
Logros: Reducción del ausentismo de 25% al 2% por medio de planes de incentivación y capacitación.
Incremento de la productividad en un 10% mediante reformas de los métodos de producción.

1989-1993 Descartables Argentinos SA (Actual Kimberly Clark)
Ruta 7 Km. 952 -San Luis
Jefe de producción/mantenimiento
Tareas: control de la producción y mantenimiento de la planta.
Logros:
Elaboración de manuales de procedimiento de las áreas producción y mantenimiento.
Elaboración de presupuestos anuales de gastos previstos de mano de obra y repuestos de mantenimiento.
Plan anual de producción para la compra de materias primas.
Elaboración de stocks de seguridad
Reducción del desperdicio en un 10%.
Implementé sistemas de control de consumo de materia prima que llevaron la pérdida de la misma a un 12 % menos.
Desarrollé programas de capacitación que permitieron la rápida formación de operadores de máquinas en un medio donde no existía mano de obra especializada.

1984-1989 Electrónica San Luis -
Av. Justo Daract y Ruta 147 San Luis.
Jefe de planta
Tareas: Control total de la Gestión de la planta de San Luis.
Logros: implementé planes de capacitación que permitieron la formación de técnicos en área donde no existía esa especialidad.
Montaje de la planta de San Luis.
Modifiqué los sistemas productivos que permitieron un incremento del 100% en la producción.
1980-1983 Tele color SA. Salcedo 3952
Capital Federal.
Jefe Técnico.
Tarea: gestión de la atención del servicio técnico.
Logros: desarrollé los manuales técnicos de los equipos electrónicos que importaba la empresa.
Implementé el servicio técnico en todo el país y en Paraguay.

1970-1980 Noblex Argentina SA -
Palestina 977 Capital Federal.
Jefe de Tecnología e instrumentación
Tarea: estudio de los métodos productivos y seguimiento de los modelos en fabricación para informar los cambios necesarios en los mismos, a los fines de mejorar la productividad y calidad de los mismos.
Logros; desarrollé dispositivos semi automáticos que aumentaron notablemente la producción.
Realicé el montaje de los instrumentos y sistemas de las líneas de producción en la planta de Chaco.
Patentes y publicaciones Diversas publicaciones en revistas técnicas sobre computación.
Actividades profesionales adicionales Efectúo mantenimiento y mejoramiento de procesos industriales en empresas en forma part.- time.
Control y service de robótica industrial.
Idiomas Conocimientos de nivel intermedio de inglés.
Conocimientos informáticos Buenos conocimientos en entorno Windows, Excel, Word, Power Point, Access.
Programación de PLC y microcontroladores
AutoCAD R14/2000/2002/2004/2008/2012,2015,Ms Project 2003,MAQUINAS DE CORTE POR AGUA DE ALTA PRESION.
CURSOS REALIZADOS
Higiene y seguridad en el trabajo. UTN 1977
Medición del ruido y la contaminación ambiental UTN 1977
Manejo de Microprocesadores UB 1978
Estrategias Docentes. Instituto Nacional del
Profesorado Técnico. 1984.
Control estadístico de procesos. Instituto IMAN. 1992
Introducción a la calidad Total Cámara de la industria de San Luis 1992
Formación de mandos medios. UN San Luis 1993
Marketing para emprendedores FORMAR 2000.
Tablero de Control o Tablero de Comando. UBA
Fac. De Ciencias Económicas 2000.
ESTRATEGIAS DOCENTES


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LA METODOLOGÍA DE DAR CONFIANZA AL ALUMNO Y GUIARLO CON LA VERDAD Y APOYO CONTINUO.
BIBLIOGRÁFICA Y APUNTES DIGITALES,ACOMPAÑADOS POR EXPLICACIONES PERSONALIZADAS.
EL MATERIAL TEÓRICO ADAPTADO A LAS NECESIDADES DE LOS ALUMNOS Y LA PRACTICA CON MATERIALES EN USO EN LAS EMPRESAS.

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