Ser más productivos con la Iniciación en metodologías Agiles: Scrum Master

Planning del curso

1. INTRODUCCIÓN
1.1. ¿Qué es? Objetivos
1.2. Fundamentos: base en procesos empíricos.
1.3. Principios ágiles.
1.4. SCRUM como proceso interactivo e incremental. Beneficios. Valores de
SCRUM. Entornos de aplicabilidad de SCRUM.
2. ROLES Y RESPONSABILIDADES
2.1. Autoridad del grupo.
2.2. Scrum Master (Director de proyecto);
2.3. Product Owner (representa a los
interesados);
2.4. Team (desarrolladores). Roles auxiliares.
2.5. Equipos y creación de equipos autoorganizados. Razones para no tener
un líder designado en el equipo.
3. PERIODOS DE TRABAJO
3.1. Técnicas
3.2. Timeboxing: limitar el tiempo
de reunión.
4. SPRINT
4.1. Periodos de tiempo.
4.2. Productos potencialmente entregables al final de cada sprint.
4.3. Sprint planning. Definición de la magnitud de cada sprint. Estimación
de tareas. Tipos de tareas.
4.4. Incrementos del producto.
4.5. Requisitos de alto nivel priorizados o Product backlog.
4.6. La Pila de producto.
4.7. Desafíos.
4.8. Implementaciones: notas amarillas, pizarras, paquetes de software.
5. REUNIONES EN SCRUM.
5.1. Daily Scrum. Scrum de Scrum.
5.2. La agenda.
5.3. Reunión de planificación del sprint (sprint planning meeting).
5.4. Revisión (sprint Review): diaria, de cierre y retrospectiva (sprint
retrospective).
6. DOCUMENTOS
6.1. El producto (Product backlog), sprint backlog, burn up y burn Down:
gráfico de cumplimiento y tabla de lanzamiento de datos.
6.2. Criterios para la estimación y métricas.
6.3. Estimación de Pocker.
6.4. Frecuencia de actualización de la tabla.
7. ¿QUÉ ES EL SCALING SCRUM?
7.1. El Scrum aplicado al desarrollo de software.
8. OBSTÁCULOS
8.1. Identificar los obstáculos mayores para usar SCRUM en una
organización.
8.2. Actividades y técnicas al Equipo Scrum puede emplear para alcanzar los
objetivos de la reunión.
9. IMPLANTANDO Y ESCALANDO SCRUM EN LA ORGANIZACIÓN
9.1 Gestión del cambio y cultura corporativa
9.2 Checklists
9.3 Estructuras organizativas
9.4 Meta-estructuras.
10. HERRAMIENTAS SCRUM
10.1. Otras herramientas ágiles.
10.2. Ejercicios prácticos.
10.3. Aspectos del examen de certificación Scrum manager.
11. HERRAMIENTAS DE SCRUM.